“葉茂班”是省農(nóng)發(fā)集團精心打造的人才培養(yǎng)重要舉措，旨在培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新思維、專業(yè)技能和團隊協(xié)作精神的高潛青年和優(yōu)秀年輕干部。

7月8日，省種業(yè)集團召開“葉茂班”學習成果分享會。分享會上，學員們滿懷激情地分享了在“葉茂班”中的所學、所思、所悟。有的學員深入剖析了最新的行業(yè)發(fā)展趨勢，為集團的發(fā)展管理提供了新的思路；有的學員講述了在項目實踐中的挑戰(zhàn)與突破，展現(xiàn)了堅韌不拔的毅力和解決問題的能力；還有的學員分享了團隊合作的經(jīng)驗，強調(diào)了協(xié)同創(chuàng)新在種業(yè)發(fā)展中的重要性。

會議要求，全體員工要以“葉茂班”學員為榜樣，珍惜各類教育培訓機會，共同營造濃厚的學習和創(chuàng)新氛圍，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)，為助力集團高質(zhì)量建設(shè)種業(yè)強企、打造特色種業(yè)科技創(chuàng)新高能級平臺作出應(yīng)有貢獻。

心得體會分享

胡立軍

參與農(nóng)發(fā)集團組織的“葉茂班”培訓，我深感收益匪淺。學習《新質(zhì)生產(chǎn)力與高質(zhì)量發(fā)展》課程，讓我對如何在新時代推動創(chuàng)新發(fā)展有了更清晰的認識；學習《高效溝通與團隊管理》和《管理心理學》課程，讓我掌握了提升團隊效能和人際關(guān)系的技巧；《財務(wù)報表：數(shù)字背后的秘密財務(wù)分析與決策》課程則加深了我對財務(wù)管理的理解；《數(shù)字化領(lǐng)導力》與《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，讓我意識到在數(shù)字化時代，領(lǐng)導力與人力資源管理的重要性。本次培訓為我未來職業(yè)發(fā)展和管理創(chuàng)新奠定了堅實基礎(chǔ)，希望今后有更多機會參加集團組織的類似培訓。

陳夢釧

經(jīng)過為期五天的培訓，我感到受益匪淺，不僅學到了實用的知識和技能，也對未來有了更清晰的規(guī)劃和期待，更在團隊協(xié)作的重要性、溝通與表達能力的提升、創(chuàng)新思維的培養(yǎng)、領(lǐng)導力的初步體驗等方面獲得了啟發(fā)。學習是一個持續(xù)的過程，無論在學校還是在工作中，我們都需要不斷地學習新知識，提升自己的各項能力。作為一名種業(yè)青年，要始終牢記中國人的飯碗必須牢牢端在自己手上，始終牢記“國之大者”，要把理論學習到的方法落地到實踐中，將學習成果扎實運用到公司發(fā)展中，在種業(yè)集團建強“育繁推一體化”種業(yè)龍頭企業(yè)、奮力譜寫農(nóng)發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章的征程中勇挑重擔，貢獻青春力量。

王李曉

很榮幸能夠參加農(nóng)發(fā)集團“葉茂班”暨“青馬班”培訓。通過學習，我了解了有效溝通六個技巧，認識到高效團隊三大要素，理解了人力資源管理的系統(tǒng)模型，了解了數(shù)字化時代組織管理和領(lǐng)導力的發(fā)展趨勢，學習了財務(wù)三張報表解讀的關(guān)鍵要點等。此次學習不僅增加了我的知識儲備，幫助我找到自身短板和不足，也拉近了我與同事間的距離，增加了彼此的溝通交流。我也將學以致用、以學促干，不斷提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極探索新的工作方式方法，切實將學習成效轉(zhuǎn)化為推動種業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。

胡樂佳

在培訓過程中，我不僅深刻體會到了學習與成長的不可替代性，更拓寬了自身視野，讓我的思維模式和職業(yè)素養(yǎng)都有了顯著的提升。創(chuàng)新是驅(qū)動發(fā)展的核心，而當下在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代浪潮中，創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)層面的創(chuàng)新，還包括思維模式、組織、管理以及人才等多個方面的綜合創(chuàng)新。其中，高效溝通與團隊管理則是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。一支高效的團隊，不僅是團隊凝聚力的體現(xiàn)，更是對領(lǐng)導者在溝通能力、領(lǐng)導力、價值觀等多方面綜合素質(zhì)的嚴格考驗與高標準追求。我將把所學所得內(nèi)化于心、外化于行，不斷提升自我，為未來的工作與生活注入更多的動力與活力。

審核：集團辦公室