11月17日，農(nóng)發(fā)集團黨委副書記、工會主席魏宏偉帶隊到種業(yè)集團開展組織人事和“三支隊伍”建設(shè)工作調(diào)研。農(nóng)發(fā)集團黨委組織部部長宋劍飛及部門相關(guān)人員陪同調(diào)研，種業(yè)集團班子成員及黨委組織部負責(zé)人參加調(diào)研座談。

魏宏偉聽取了種業(yè)集團干部人才工作匯報，充分肯定了種業(yè)集團組建兩年以來各項工作取得的成績及人才隊伍建設(shè)的思路與舉措，并就做好下一步工作提出了具體要求：

一是扎實推進”三支隊伍”建設(shè)。要注重輕重緩急，突出工作重點，細化年度具體目標與量化指標，強化工作節(jié)奏，切實取得實效；要切實補好短板，配齊配強成員企業(yè)經(jīng)營班子，強化三項制度改革，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊進行梳理，加快整合重組；要加快年輕干部培養(yǎng)與使用，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺與完善退出機制相結(jié)合，持續(xù)優(yōu)化年輕干部成長成才環(huán)境。

二是重點圍繞科技創(chuàng)新提升有效發(fā)力。堅持突出種業(yè)特色的科創(chuàng)平臺建設(shè)，持續(xù)加強高層次人才引育，結(jié)合科研規(guī)律與團隊實際，制定階段性激勵舉措和中長期激勵機制，創(chuàng)造條件用得好、留得住人才；注重科技成果有效轉(zhuǎn)化，通過有效獎勵激勵手段增強團隊動力，提升”育繁推”一體化質(zhì)效。

三是切實抓好巡視巡察整改工作。按照集團工作要求，以高度責(zé)任心、高標準要求強化整改質(zhì)效，完成銷號閉環(huán)要求；要以巡視巡察整改工作為契機，將整改與完善制度、深化改革和促進企業(yè)管理效能貫通起來，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四是深化企業(yè)文化融合。進一步加快團隊融入農(nóng)發(fā)種子文化速度，更快更好適應(yīng)國企文化，抓好黨組織規(guī)范化建設(shè)，切實重視合規(guī)管理。加強文化與價值引導(dǎo)，營造凝心聚氣助力種業(yè)振興的氛圍。

供稿：集團黨委組織部

編輯：集團辦公室

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